Prime Finance использует файлы cookie для улучшения Вашего пользовательского опыта, сбора статистики и представления персонализированных рекомендаций
Принять все
Настройка cookies🍪
Мы заботимся о ваших cookies🍪
Настройка cookies🍪
Файлы cookie, необходимые для корректной работы сайта, всегда включены. Другие файлы cookie можно настраивать.
Перестали терять время и деньги
Как Мир Хобби ушли от Excel к единой системе и автоматизировали управление финансами с помощью продуктов Табула и Казначейство
Централизация казначейских операций и автоматизация контроля лимитов
Март 2024 – март 2025 (включая доработки)
ФинОфис: Табула, Консолидатор, Казначейство
Цели
Сроки
Продукты
Авторизированные функции
О клиенте
Ресурсы Прайма
Управление заявками на платежи, контроль лимитов, согласование платежей, централизованный платёжный календарь, контроль задолженности по договорам
Группа компаний «Хобби-Игры» и «Мир Фэнтези» – лидеры российского рынка настольных игр
3 специалиста (аналитик, архитектор, разработчик)
Информация о компании «Мир Хобби»
«Мир Хобби» — один из лидеров российского рынка настольных игр. Компания занимается производством, локализацией и дистрибуцией мировых бестселлеров, включая «Колонизаторов», «Каркассон» и «Манчкин». В составе группы несколько юридических лиц и направлений бизнеса: издательство, производство и оптовая торговля.
Реестры платежей собирались вручную, согласовывались через электронную почту и требовали значительных временных затрат.
Сложность согласования заявок на оплату
Вся финансовая информация сводилась вручную в Excel, а финальный анализ и перераспределение лимитов занимали до 44 часов ежемесячно.
Высокая трудоёмкость
Отсутствие централизованного контроля лимитов
Платежи по одной статье могли поступать из нескольких баз одновременно, что усложняло отслеживание бюджета и приводило к задержкам оплат.
Разрозненная система аналитики
Разные базы использовали разные наименования статей расходов, что усложняло консолидацию данных.
Проблема клиента
До проекта казначейские операции в «Мир Хобби» были разрознены между разными базами 1С: у каждого подразделения своя система учёта. Это приводило к следующим проблемам:
Запрос на проект
Компания «Мир Хобби» обратилась с целью централизации казначейских операций и автоматизации ключевых финансовых процессов. Основные задачи проекта:
Создать единую систему управления платежами для всех подразделений, заменив ручное согласование через почту.
Автоматизировать контроль лимитов по статьям расходов, ЦФО и проектам, исключив ручную сводку в Excel.
Оптимизировать процесс согласования заявок за счёт гибких маршрутов и ролевого разграничения доступа.
Обеспечить контроль задолженности по договорам, добавив автоматизированные ограничения по сумме задолженности.
Внедрить платёжный календарь для прозрачного планирования финансовых потоков.
Впервые в компании внедрено централизованное управление платежами для всех подразделений.
Единый рабочий кабинет
Автоматизация контроля задолженности по договорам
В заявках на оплату необходимо учитывать максимальную сумму задолженности по каждому договору.
Финансовые данные хранились в более чем 10 локальных базах, что требовало сложной интеграции.
Работа с разрозненными базами 1С
Многоуровневый контроль лимитов
Внедрена система автоматизированного отслеживания лимитов по шести аналитикам: организация, ЦФО инициатора, ЦФО получателя, проект, статья бюджета и период.
Гибкое согласование платежей
Введены маршруты согласования заявок в зависимости от причин превышения лимита.
Уникальность проекта
Проект для «Мир Хобби» выделяется несколькими ключевыми особенностями:
Решение
Для автоматизации процессов был выбран продукт ФинОфис: Казначейство с интеграцией Табулы и Консолидатора. Решение обеспечило централизованное управление платежами, автоматический контроль лимитов и гибкую систему согласования.
При выборе системы рассматривались разные варианты, в том числе Бит.Финанс, однако ФинОфис оказался оптимальным благодаря:
Таким образом, ФинОфис обеспечил быстрый запуск проекта с меньшими затратами на настройку и поддержку.
Которые учитывают причины превышения лимитов и автоматически направляют заявки на нужный уровень согласования.
Гибким маршрутам согласования заявок
Что упростило загрузку и консолидацию данных без необходимости разрабатывать отдельные механизмы обмена.
Прямой интеграции с различными базами 1С
Готовому функционалу для централизованного казначейства
Который позволил избежать сложных интеграций и дополнительных доработок.
Этапы внедрения
Проект включал несколько ключевых этапов: обследование, внедрение и настройку, обучение пользователей, а также запуск в эксплуатацию. Особенностью стало выявление новых требований со стороны отдела производства уже на финальной стадии обучения, что потребовало гибкости в реализации и привело к возврату в разработку для доработки системы.
Анализ финансовых процессов, интервью с пользователями.
Выявление функциональных разрывов в части аналитик лимитирования и согласования заявок.
Доработка типового функционала в части реквизитов заявки на платеж, ролевых ограничений по многим аналитикам.
Интеграция с 1С через Консолидатор.
Внедрение Табулы для контроля лимитов.
Инструктаж пользователей, моделирование рабочих сценариев.
Выявление новых требований со стороны производства, связанных с контролем задолженности по договорам.
Запуск дополнительного этапа разработки.
Массовый переход пользователей на ФинОфис.
Контроль работы системы, поддержка пользователей.
Гибкий подход к проектам позволил адаптировать систему под реальные бизнес-процессы клиента, не нарушая общий график внедрения.
Централизованное управление платежами
Все заявки теперь обрабатываются в единой системе, а не в разрозненных базах 1С.
Система анализирует заявки на соответствие бюджетным ограничениям по шести аналитикам (организация, ЦФО инициатора, ЦФО получателя, проект, статья бюджета, период).
Контроль лимитов в режиме реального времени
Рабочее место для контроля задолженности по договорам
Заявки оплаты сверяются с максимальной суммой задолженности по каждому договору, что исключает превышение лимитов.
Интеграция с 1С через Консолидатор
Автоматическая загрузка и консолидация данных без ручных операций.
Статьи расходов были приведены к единому маппингу, что устранило ошибки при консолидации данных.
Автоматическая унификация справочников
Наглядное планирование финансовых потоков по всем подразделениям.
Единый платёжный календарь
В рамках проекта были внедрены ключевые автоматизированные процессы, позволившие упростить и ускорить работу финансовой службы:
Автоматизированные функции
Гибкий процесс согласования
Заявки автоматически направляются ЛПР в зависимости от суммы, типа платежа и статуса лимита.
Результаты проекта
Внедрение ФинОфис с интеграцией Табула и Консолидатора позволило «Мир Хобби» развить управление финансами. Теперь компания работает в единой, прозрачной и управляемой системе, а ключевые процессы стали быстрее и эффективнее.
100% заявок проходят автоматическую проверку на соответствие бюджетным лимитам.
Лимиты контролируются и могут корректироваться в режиме реального времени, что позволяет оперативно принимать финансовые решения.
Контроль задолженности по договорам теперь встроен в систему, что исключает риски превышения установленных ограничений.
Повышение прозрачности и контроля
Все финансовые операции консолидированы в одной системе вместо 10+ разрозненных баз.
Интеграция с 1С обеспечила корректность и актуальность данных, исключив необходимость дублирования информации.
Гибкость системы позволяет масштабировать её под новые бизнес-процессы, что создаёт возможности для дальнейшего развития.
Централизация данных и управляемость процессов
Сокращение времени на обработку заявок
Согласование заявок ускорилось в два раза за счёт автоматизации маршрутов и исключения ручной работы с реестрами.
Сокращено около 120 часов ежемесячно на подготовку и сведение данных, ранее выполняемых вручную.
Руководители теперь получают только релевантные заявки, что устраняет дублирование и потерю информации, и сокращает нагрузку на руководителей.
Внедрение ФинОфис дало нам прозрачный и управляемый процесс работы с платежами. Теперь все заявки проходят автоматическую проверку, а их согласование занимает вдвое меньше времени. Это позволило существенно снизить нагрузку на финансовую службу и исключить ошибки, возникающие при ручной обработке данных.
Контроль лимитов стал полностью автоматизированным, информация обновляется в режиме реального времени, что значительно упростило процесс планирования. Важным преимуществом стало и единое рабочее пространство, в котором консолидируются все платежные данные, интегрированные с разными базами 1С.
Команда «Мир Хобби» благодарит специалистов Прайм Финанс за профессиональный подход, гибкость и оперативное реагирование на наши запросы. Мы довольны результатами проекта и уже рассматриваем возможность дальнейшего развития системы, включая перевод бюджетирования в Табулу.
Отзыв от «Мир Хобби»
Отзыв клиента
Проект с Мир Хобби стал отличным примером продуктивного сотрудничества и глубокой вовлечённости команды заказчика. Благодаря активному участию финансовой службы и IT-специалистов компании нам удалось не только реализовать запланированные задачи, но и оперативно учесть новые требования бизнеса, которые возникли уже в процессе внедрения.
Решение на базе ФинОфис позволило клиенту перейти к централизованному управлению платежами, автоматизировать контроль лимитов и значительно сократить трудозатраты. Важно, что система не только закрыла изначальные потребности, но и стала основой для дальнейшего развития финансовых процессов.
Мы благодарим «Мир Хобби» за доверие, открытый диалог и высокую степень участия в проекте. Уверены, что автоматизация поможет компании ещё эффективнее управлять финансами и масштабировать бизнес.
Отзыв руководителя проекта от Прайм Финанс
Мария Николаева Руководитель проекта со стороны Прайм Финанс
Попробуйте Табулу онлайн
Заполните форму и получите демо-доступ прямо сейчас!